Ville de Sainte-Julie

Plan stratégique 2023-2027

Planification stratégique

Axe

1. DÉVELOPPEMENT DURABLE

Objectif

1.1. Réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) produits par les transports et les bâtiments sur le territoire.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

1.1.1. Électrification graduelle de la flotte municipale

1.1.2. Ajout de bornes électriques

1.1.3. Réduction des zones de tonte de pelouse

1.1.4. Mise en place de programme Les pieds à Papineau (transport actif et covoiturage des employés)

1.1.5. Poursuite du programme de subvention pour convertir les systèmes de chauffage au mazout

1.1.6. Formation à l’écoconduite et optimisation des trajets des employés

1.1.7. Ajout de navettes pour les événements municipaux (ex. Journée de la famille, concert de l’Orchestre Philharmonique du Québec)

Objectif

1.2. Réduire la dépendance aux véhicules en réaménageant le territoire, en développant autrement les liens vers les villes voisines et en sécurisant les déplacements.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

1.2.1. Installation de traverses surélevées

1.2.2. Ajout de trottoirs

1.2.3. Construction d’une piste cyclable sur le rang de la Vallée

1.2.4. Réalisation d’une étude de faisabilité pour une piste cyclable vers Boucherville

1.2.5. Implantation du service BIXI

1.2.6. Mise en place d’un projet pilote d’arrêts de bus intelligents

1.2.7. Refonte du programme En route vers l’école

1.2.8. Collaboration avec les écoles et CAA-Québec

1.2.9. Pressions auprès du ministère des Transports du Québec (MTQ) qui ont mené à une réduction de la vitesse sur la montée des Quarante-Deux

1.2.10. Priorisation des piétons aux feux de circulation et interdiction du virage à droite

Objectif

1.3. Accroître la place de la protection de l’environnement au cœur des projets et événements de la Ville et placer l’environnement et le bien-être des générations futures au cœur des décisions.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

1.3.1. Création du Fonds vert

1.3.2. Bonification des kiosques environnementaux lors des événements

1.3.3. Acquisition de matériel écoresponsable pour les locaux des événements

1.3.4. Formation sur l’organisation d’événements écoresponsables

1.3.5. Intégration du développement durable dans la Politique de gestion des actifs

1.3.6. Renouvellement de l’accréditation Municipalité amie des enfants

1.3.7. Mise en place de la Chaise des générations

1.3.8. Développement d'une stratégie d'aménagement durable des parcs et espaces verts

1.3.9. Modification du règlement de PIIA afin d’encadrer les cas d'abattages d'arbres lors de de la construction de bâtiments accessoires

Objectif

1.4. Privilégier les alternatives disponibles pour réduire notre empreinte écologique, collective et privée.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

1.4.1. Évaluation du potentiel des énergies renouvelables sur le territoire

1.4.2. Poursuite des programmes de subvention pour l’achat d’alternatives écoresponsables

1.4.3. Mise en place d’un projet pilote de digestion des boues des étangs aérés

1.4.4. Création d’une AEC en optimisation énergétique avec le Cégep de Jonquière

1.4.5. Adopter des mesures favorisant l'utilisation des plantes couvres-sols demandant peu d'entretien et d'eau

1.4.6. Exiger dans le règlement de PIIA une portion de cases de stationnement alvéolé dans les stationnements privés

1.4.7. Modifier le règlement de zonage afin d'exiger des toits blancs pour tous les toits plats

Objectif

1.5. Verdir davantage le territoire.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

1.5.1. Plantation d’arbres sur le domaine public

1.5.2. Poursuite du verdissement des bretelles d’autoroute

1.5.3. Don de pousses d'arbres, compost et copeaux de bois

1.5.4. Plan d'action de plantation en emprise publique

Objectif

1.6. Repenser les espaces commerciaux pour qu’ils soient plus invitants, plus animés et plus accessibles à pied, en vélo ou transport en commun.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

1.6.1. Poursuite du programme Mes emplettes à bicyclette

1.6.2. Collaboration avec la Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud et des commerçants locaux

Objectif

1.7. Réduire les sources de pollution.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

1.7.1. Réalisation du Plan vert

1.7.2. Réalisation de la campagne de sensibilisation au transport actif

1.7.3. Réalisation du plan d'action contre les GES 2020-2030

1.7.4. Poursuivre le remplacement de l'éclairage de rue au DEL

Objectif

1.8. Sensibiliser la population et favoriser l’acceptation des changements de pratiques pour un environnement plus sain.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

1.8.1. Soufflage de la neige sur l'emprise publique devant les résidences et entreprises

1.8.2. Réalisation de la campagne J’éteins pour un environnement plus sain (sensibilisation à la marche au ralenti des véhicules)

1.8.3. Réalisation de la campagne de sensibilisation à l’eau potable

1.8.4. Réalisation de la campagne de sensibilisation "En mai, laisse-moi pousser"

1.8.5. Poursuite de la chronique "Info-enviro"

1.8.6. Réalisation du Guide d'aide à la plantation d'arbres en milieu urbain

1.8.7. Kiosques de sensibilisation sur les bonnes pratiques environnementales

Objectif

1.9. Se doter de plans d’adaptation pour lutter contre les changements climatiques en intégrant des mécanismes pour se protéger des impacts de ceux-ci.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

1.9.1. Participation au programme OASIS avec la MRC de Marguerite-D'Youville

1.9.2. Étude sur la résilience climatique dans le secteur de l’école du Moulin

1.9.3. Réalisation d'une analyse spatiale des risques et vulnérabilités liés à la chaleur et aux pluies abondantes dans le cadre du programme OASIS avec la MRC de Marguerite-d'Youville

1.9.4. Réalisation d'un plan d'adaptation aux changements climatiques

Axe

2. MILIEU DE VIE DE QUALITÉ

Objectif

2.1. Investir dans le maintien ou l’adaptation des infrastructures.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

2.1.1. Poursuite du programme d’inspection et de gainage des conduites souterraines

2.1.2. Poursuite du programme d’asphaltage préventif

2.1.3. Adoption d’une Politique de gestion des actifs

2.1.4. Création d’un poste dédié à la gestion des actifs

2.1.5. Adoption d’un Plan d’action pour la gestion des actifs

2.1.6. Planification d'un nouveau chalet au parc Edmour-J.-Harvey

Objectif

2.2. Maintenir et bonifier l’offre de terrains sportifs, notamment la pratique libre et organisée.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

2.2.1. Ajout de terrains de pickleball extérieurs

2.2.2. Amélioration des terrains de tennis

2.2.3. Amélioration des terrains de baseball

2.2.4. Poursuite des entraînements extérieurs gratuits

2.2.5. Ajout de cours de natation estivaux gratuits

2.2.6. Bonification du prêt d’équipements et des remises sportives

2.2.7. Mise en place du projet de gymnase double avec le Centre de la culture et des sports de Sainte-Julie (CCSSJ)

2.2.8. Bonification et amélioration des pistes de vélo de montagne

2.2.9. Ajout d’une pumptrack

2.2.10. Aménagement d’un nouveau skatepark

Objectif

2.3. Trouver de nouvelles sources de financement pour réaliser de nouveaux projets, événements ou activités demandés par la population sans pénaliser la situation financière de la Ville (subventions, commandites, etc.).

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

2.3.1. Conclusion d'une entente avec la Chambre de commerce et d'industrie de la Rive-Sud pour solliciter le milieu des affaires pour financer les événements et les infrastructures municipales

2.3.2. Recherche et obtention de diverses sources de financement pour des projets environnementaux auprès de différentes instances gouvernementales et organismes

Objectif

2.4. Maintenir et consolider l’offre de parcs naturels sur le territoire.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

2.4.1. Agrandissement du parc des Étangs-Antoine-Charlebois

2.4.2. Travaux de conservation et d'entretien du parc des Étangs Antoine-Charlebois

2.4.3. Sensibilisation des citoyens sur les bonnes pratiques dans les aires de conservation

Objectif

2.5. Développer le mieux-vivre ensemble (accueil des personnes immigrantes, solidarité et entraide entre voisins, capacité de parler à son voisin, réduction du vandalisme, cohabitation intergénérationnelle, favoriser les interactions sociales, etc.)

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

2.5.1. Réalisation des activités du Plan d’action d’accueil, d’intégration et de pleine participation, en français, des personnes immigrantes et des minorités ethnoculturelles de la Ville de Sainte-Julie

2.5.2. Poursuite de l'activité Fête des voisins

2.5.3. Poursuite du programme de recherche sur la cohabitation dans les parcs

2.5.4. Implantation et réalisation des activités du programme Fous du français

2.5.5. Organisation d'activités de proximité favorisant les rencontres et les échanges entre voisins

Objectif

2.6. Améliorer l’accès au logement, notamment au logement abordable, avec le soutien gouvernemental.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

2.6.1. Mise en place d’un règlement de redevances pour le logement abordable

2.6.2. Réalisation du projet de logements abordables la Villa de l’Amitié

Objectif

2.7. Développer des mécanismes et mieux collaborer avec le milieu communautaire pour que les personnes défavorisées aient accès aux services.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

2.7.1. Adoption d’une politique d’aide financière aux organismes communautaires

2.7.2. Poursuite de la collaboration avec le milieu communautaire dans les comités municipaux

2.7.3. Intégration des besoins communautaires dans la planification des bâtiments municipaux

Objectif

2.8. Miser sur la culture et la promouvoir davantage comme outil de sentiment d’appartenance, de participation citoyenne et d’amélioration de la qualité de vie.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

2.8.1. Adoption du Plan d’action de la Politique culturelle 2024-2028

2.8.2. Création de fresques dans les endroits publics

2.8.3. Aménagement d’un espace de création libre

2.8.4. Développement d’un outil de promotion pour les activités culturelles

2.8.5. Création d’un sentier féérique dans un parc

2.8.6. Acquisition d’une œuvre d’art publique incluant un volet de création collective

2.8.7. Exposition photo dans les parcs

2.8.8. Création d’un Portail des archives en ligne

2.8.9. Publication des capsules vidéo Mémoire des aînés

2.8.10. Bonification de la programmation de la Fête nationale

2.8.11. Mise en place d'une œuvre d’art public pour souligner les anniversaires des organismes

Objectif

2.9. Se démarquer par notre attractivité, notre accessibilité et notre qualité de vie. Favoriser le partage des ressources pour offrir un accès universel à de saines habitudes de vie (potagers partagés, forêt nourricière, collaboration entre organismes, etc.)

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

2.9.1. Poursuite des rencontres personnalisées pour l’accueil des nouveaux résidents

2.9.2. Mise en place des Cafés du maire

2.9.3. Développement de la politique de Service aux citoyens

Objectif

2.10. Favoriser le partage des ressources pour offrir un accès universel à de saines habitudes de vie (potagers partagés, forêt nourricière, collaboration entre organismes, etc.)

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

2.10.1. Acquisition d’un terrain pour un éventuel projet de forêt nourricière

2.10.2. Poursuite du programme Potager partagé

2.10.3. Mise en oeuvre du projet de forêt nourricière

Axe

3. GESTION RAISONNABLE ET PARTICIPATIVE

Objectif

3.1. Répondre aux exigences gouvernementales de densification tout en les expliquant mieux aux citoyens, en respectant le milieu agricole et en leur permettant de participer à la diminution des impacts associés à ces projets.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

3.1.1. Améliorer les communications entourant les nouveaux projets de densification sur le territoire

Objectif

3.2. Augmenter la fréquence des consultations citoyennes par divers moyens afin de rejoindre toutes les catégories de population et les différentes tranches d’âge afin de leur permettre de participer aux décisions municipales.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

3.2.1. Acquisition d’une plateforme de consultation publique en ligne

3.2.2. Se doter d’un cadre de consultation publique

3.2.3. Organisation de consultations sur le terrain dans les écoles, les résidences pour aînés, les organismes et lors d’événements

Objectif

3.3. Prendre les décisions qui s’imposent afin d’offrir de meilleurs services à moindre coût.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

3.3.1. Saisir les opportunités de subvention gouvernementale

Objectif

3.4. Rester suffisamment agiles pour s’adapter aux nouvelles tendances en matière de développement durable, de bien-être de la population, etc.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

3.4.1. Adopter une approche innovante et s’impliquer dans des projets pilotes

3.4.2. Amélioration de la protection incendie sur le territoire

Objectif

3.5. Adopter des indicateurs de suivi mesurables de la planification stratégique et effectuer une reddition de comptes périodiquement.

Appréciation de la progression

Échelle de progression

Chantier

3.5.1. Acquisition d’un logiciel de suivi et réédition de compte de la planification stratégique

3.5.2. Reddition de comptes du Fonds vert